Épreuve E2 : Epreuve technologique








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ACADÉMIE DE STRASBOURG

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL VENTE


CAHIER DES CHARGES ACADEMIQUE
Épreuve E2 : Epreuve technologique
Sous épreuve E 21 : Négociation Vente

Épreuve ponctuelle orale pour les candidats issus de la formation scolaire initiale

(En application à la rentrée de septembre 2012)


Sous l’impulsion de Cathy LOYZANCE-SCHOTT.IEN-ET Économie-Gestion
Le groupe de réflexion est composé :

Cathy LOYZANCE-SCHOTT IEN-ET Économie – Gestion

Aimée GROSHENS

Alexandra BATTAS

Pascal HERSCHER

Dounia EL OUAHIDI

Laurence BREINING

Élodie DONNOT

Épreuve E2 – coefficient 4

Négociation-Vente


1 – Objectifs
Cette épreuve orale vise à apprécier la maîtrise par le candidat des techniques de vente et son aptitude à mener une négociation.
2 – Contenu
La compétence évaluée est la suivante :
Compétence C.2. Négocier
C.2.1. Préparer la visite

C.2.1.1. Rechercher et sélectionner les informations relatives aux clients, à l’entreprise, et aux transactions passées

C.2.1.2. Fixer les objectifs de la visite

C.2.1.3. Regrouper les éléments matériels nécessaires aux visites, préparer le matériel de démonstration (éventuellement)
C.2.2. Effectuer la découverte du client

C.2.2.1. Etablir le contact en utilisant des techniques relationnelles

C.2.2.2. Collecter des informations sur la situation du client en utilisant des techniques de questionnement

C.2.2.3. Pratiquer l’écoute active

C.2.2.4. Dégager les motivations et freins

C.2.2.5. Valider la découverte
C.2.3. Présenter l’offre commerciale

C.2.3.1. Présenter le(s) produit(s) et/ou le(s) service(s)

C.2.3.2. Argumenter

C.2.3.3. Présenter le prix

C.2.3.4. Traiter Les objections

C.2.3.5. Négocier les prix et conditions
C.2.4. Conclure la négociation

C.2.4.1. Repérer les signaux d’achat

C.2.4.2. Conclure la visite

C.2.4.3. Consolider la relation avec le client

C.2.4.4. Prendre congé
C.2.5. Analyser les résultats de la visite, noter les éléments essentiels

Ces compétences nécessitent la mobilisation de tout ou partie des savoirs associés listés dans le référentiel de certification, à savoir :
S.2. Communication-Négociation

S.3. Technologies de l’information et de la communication appliquée à la vente

S.4. Mercatique

3 – Articulation de la formation entre l’établissement scolaire et l’entreprise
3.1. La formation en entreprise en classe de première et terminale
Le titulaire du baccalauréat professionnel Vente exerce ses activités dans des entreprises (voir Annexe 1 : Liste d’entreprises possibles) :


  • commerciales (distributeurs, concessionnaires, grossistes…)

  • de services (ventes de prestations : entretien, location, communication publicitaire, assurance, immobilier…)

  • de production (fabrication et commercialisation de biens de consommation courante, de petits équipements, de fourniture industrielles…)


C’est avant la 3ème période de formation en entreprise du cycle de baccalauréat professionnel en trois ans que le professeur d’enseignement professionnel négocie avec le tuteur la faisabilité du dossier « Produits/Entreprise/Marché ».
3.2. La formation en établissement scolaire
Il est nécessaire de prévoir dans la stratégie de formation de première année la mise en place de la méthodologie à suivre pour aider les élèves à constituer le dossier demandé.
4 – L’épreuve ponctuelle orale
A partir d’un dossier « Produits/Entreprise/Marché » réalisé par le candidat, la commission d’interrogation définit les éléments d’une situation qui précise au candidat les conditions d’un entretien de négociation-vente qu’il devra simuler.
Après un temps de préparation, il doit faire face à la commission d’interrogation, simuler l’entretien de négociation-vente, puis analyser sa prestation.
4.1. Le dossier « Produits/Entreprise/Marché »
La base de la sous épreuve E21 est le dossier « Produits/Entreprise/Marché » (voir Annexe 2 : dossier « Produits/Entreprises/Marché «).
1ère partie :
Présentation d’une ou deux entreprises dans lesquelles le candidat a fait sa période de formation en entreprise.

C’est une fiche signalétique complète, composée de deux pages maximum par entreprise, qui doit préciser :


  • L’identification de l’entreprise (raison sociale, adresse, forme juridique, capital, effectif…)

  • Les produits vendus

  • La clientèle

  • La description de la zone de prospection (secteur d’activités)

  • les méthodes de vente

  • La concurrence


Le dossier devra présenter une page de garde, un sommaire, une pagination et des annexes si nécessaire.
2ème partie :
3 fiches de négociation-vente détaillées composée pour chacune d’entre elles de 2 pages maximum hors annexes. Elles décrivent une situation de négociation-vente vécue en entreprise par l’élève.

Chaque fiche devra préciser :


  • Un titre

  • Le contexte de la situation (vente de renouvellement, nouveau client, vente sur foire ou salon, prospection…)

  • L’objectif commercial de l’action

  • Le type de clients concerné (utilisateur, payeur, prescripteur, revendeur, professionnel, particulier)

  • La gamme ou la ligne de produits et/ou services proposés par l’entreprise et susceptibles de convenir

  • La démarche mise en œuvre (facultatif)

  • Les outils d’aide à la vente

  • Les résultats obtenus


Remarque
Les 3 situations décrites doivent être nettement différenciées, pour permettre à la commission d’interrogation de disposer de plusieurs contextes, types de clients, gammes, lignes de produits ou services.

Ce dossier de 8 à 10 pages maximum, sur support papier, est élaboré à l’aide de l’outil informatique : 2 pages pour la fiche signalétique, 2 pages par fiche de négociation-vente hors annexe.

Il peut être accompagné de quelques annexes à condition qu’elles soient susceptibles d’éclairer le dossier proprement dit.

Le dossier n’est pas évalué, seule la prestation orale débouche sur une note.

Ce dossier devra être remis en 2 exemplaires au centre d’examen à la date requise.
4.2. Le déroulement de l’épreuve ponctuelle orale
L’épreuve comporte 2 phases :
Avant l’épreuve
Le candidat dispose de 30 minutes de préparation pendant lesquelles il doit :


  • Prendre connaissance de la situation de négociation-vente qui lui est imposée

  • Préparer les éléments de sa négociation


1ère phase : La simulation de négociation-vente (durée 15 minutes maximum)
Les trois fiches de négociation-vente vont servir de support à l’évaluation orale. Le jury va s’inspirer de l’une d’elles pour que le candidat simule une situation de vente (le candidat joue le rôle du vendeur, un membre du jury joue le client). Le candidat aura avec lui toute la documentation pour jouer son rôle de vendeur (voir Annexe 3 : Liste des documents à créer et matériel possibles pour la sous épreuve E21).

La commission remet au candidat un document de cadrage, qui précise les éléments d’une situation de négociation-vente (voir Annexe 5 : Document de cadrage jury et Document de cadrage candidat).
2ème phase : L’entretien avec la commission d’interrogation (durée 15 minutes maximum)
Il se déroule dans le prolongement de la 1ère phase.
L’entretien prend appui sur la simulation de négociation-vente réalisée et porte sur :


  • L’auto critique par le candidat de sa simulation

  • L’analyse des techniques de vente utilisées pendant la simulation

  • La cohérence de la démarche de négociation, des objectifs visés et des arguments du candidat avec la stratégie de l’entreprise


Remarque
La commission d’interrogation est composée d’un professeur de vente et d’un professionnel de la vente (à défaut un professeur de vente).

En cas d’absence du dossier, ou de sa non-conformité intégrale avec les exigences de la réglementation, le candidat ne peut être interrogé et se voit attribuer la note zéro à la sous épreuve E21.
D’autre part, une présentation partiellement conforme ou incomplète du dossier entraîne une pénalisation prévue sur la grille d'évaluation, dont le modèle figure en Annexe 4.
4.3. L’évaluation de l’épreuve ponctuelle orale
L’évaluation du candidat se fera grâce à la grille d’évaluation E2/Epreuve orale ponctuelle (voir Annexe 4). La notation s’effectue sur un total de 80 points, il est ensuite transformé en note sur 20, coefficient 4 :


  • Négociation : /30 points

  • Entretien : /30 points

  • Communication ; / 20 points


Etape 1 : La négociation
Lors de cette épreuve, l’élève SERA UN COMMERCIAL et devra démontrer à un jury de professionnels et de professeurs de vente qu’il maitrise les techniques de vente et aptitudes de mise en œuvre des techniques de négociation.

La simulation est une épreuve basée sur une réalité commerciale : les produits existent vraiment. Une documentation professionnelle est fortement conseillée, tout comme un matériel commercial de base.
Etape 2 : L’entretien avec la commission
En s’appuyant sur ses connaissances, le candidat devra indiquer pour chacune des étapes de la négociation, ses points forts, ses points faibles. Pour chaque point faible relevé, il devra préciser comment il agirait pour réussir son action commerciale.
Repérage des points forts et des points faibles de la simulation de négociation-vente

Le candidat devra montrer à la commission qu’il a cette capacité d’auto-analyse objective sur sa prestation : en effet, un commercial étant souvent seul sur le terrain (son responsable étant rarement avec lui), celui-ci doit développer une forte capacité d’auto-analyse de ses performances, c'est-à-dire les raisons de la réussite ou de l’échec d’une vente.

L’analyse de la négociation doit :


  • Passer en revue les étapes de la vente (prise de contact, recherche des besoins… prise de congés) et indiquer ce qu’il a su repérer (positif ou négatif) en justifiant brièvement son avis à l’aide d’exemples extraits de la situation.

  • Permettre de rattraper des points. Il peut avoir réalisé une prestation moyenne, mais montrer une analyse intelligente de ses points forts et de ses points faibles.


Explicitation des attitudes et des techniques de vente mises en œuvre dans la simulation

Tout commercial doit connaître les techniques de vente, savoir les utiliser et justifier de leur utilisation dans la situation de négociation vécue.

Le jury peut être amené à lui demander d’apporter des éclaircissements sur les techniques qu’il a utilisées, ou qu’il aurait pu utiliser.
Justification de la cohérence de la démarche de négociation avec la situation donnée et avec la stratégie de l’entreprise

Le jury évaluera la pertinence de sa démarche de négociation en fonction du produit proposé, du profil du client, de la stratégie commerciale de son entreprise.

Etape 3 : Les capacités de communication
Ses capacités à communiquer et à convaincre vont dépendre :


  • De son langage verbal (= les mots)

  • De son comportement non verbal

  • Du ton de sa voix (niveau sonore, intention émotionnelle, rythme…)

  • De sa gestuelle (mimiques faciales, mains, corps, tics…)

  • De sa tenue physique (habillement, soin corporel)


L’art de convaincre
Il arrive parfois que certains candidats aient une bonne communication orale (langage…) pour autant posséder l’art de convaincre !

Annexe 1 : Liste d’entreprises possibles
Exemples d’entreprises retenues


Type d’entreprises

Exemples d’entreprises ou d’activités à réaliser dans le cadre des PFMP

Concessions automobiles

Renault ; Opel ; Kia, concessionnaire multi marques…

Assurances

Axa, Macif…

Agences immobilières

Les agences adhérentes FNAIM, FONCIA, CENTURY 21…

Agences de voyages

Proposer des voyages auprès des comités d’entreprise et des clubs de loisirs

Banques, Agence postale, Mutuelles

Uniquement activités de vente de produits d’assurance encadrées par un conseiller financier sont acceptables

Grossistes alimentaires :

METRO PROMOCASH

Entreprises de biens et services :

K par K, Tryba

Maximo

Vérandas

Cuisiniste, cheminées, piscines, stores, formation professionnelle, alarmes …

Presse locale, vente d’espace publicitaire

Entreprise de vente directe en réunion :

Tupperware……

Agences intérim

Adecco, Manpower…

Téléprospection, centres d’appels

En émission et réception d’appels (uniquement en 1ère année)

Agence de location de véhicules

Ada, Hertz…

Entreprises de services à la personne

Aide à domicile, jardinage, repassage, ménage, heure de garde d’enfant, cours scolaires



Annexe 2 : DOSSIER « PRODUITS-ENTREPRISE-MARCHE »
DOSSIER «  PRODUITS – ENTREPRISE – MARCHÉ »
Remarque
Le dossier devra comporter :


  • Une page de garde

  • Un sommaire

  • Une pagination

  • Des annexes (si nécessaire)



Présentation de l’entreprise

Identification de l’entreprise


  • Nom de l’entreprise

  • Adresse, téléphone, télécopie, adresse électronique

  • Secteur d’activité

  • Forme juridique

  • Chiffre d’affaires

  • Effectif global et organigramme (en annexe, si structure et taille suffisante)


Les produits vendus


Étendue de la gamme des produits vendus

Lignes de produits ou modèles


























Ex : Appartements (F1, F2, F3, studio…)

Pavillons (plein pied, étage, sous-sol…)

Locaux commerciaux, industriels.
La Clientèle
Ex : Particuliers, professionnels, typologie, CSP…
Description de la zone de prospection
Étendue, délimitation du secteur d’activité. (Carte en annexe sans faire apparaître le découpage des secteurs)
Les méthodes de vente
Vente directe, en porte-à-porte, en face à face, sur stand et par téléphone.
La concurrence


Principaux concurrents

Localisation géographique




















FICHE DE NÉGOCIATION – VENTE n°


Titre de la fiche
Le contexte de la situation

  • Lieu

  • Circonstances

  • Désignation produit proposé, vendu


Objectif commercial de l’action


  • Rechercher des besoins

  • Présenter le(s) produit(s)

  • Obtenir un rendez-vous


Le type de clients concernés


  • Profil : particulier ou professionnel

  • Fonction : acheteur, utilisateur, prescripteur…

  • Prospect, client

  • Âge, sexe, PCS…


Description de la gamme ou de la ligne de produits et/ou services proposé(s) par le vendeur


  • Produit(s) proposé(s) : photo(s) et descriptif si nécessaire


Le but est de bien préparer l’élève sur une sélection de produits précis dans le cas des biens immobiliers, des véhicules de locations, des véhicules d’occasions et autres produits, qui ne peuvent subir de modification de la part du vendeur. Elle peut se présenter sous forme de tableau ou sous forme de tirets avec dans ce cas une fiche annexe descriptive des produits
La démarche mise en œuvre (facultatif)


  • Recherche des besoins (problématique, mobiles….)




Questions posées par le commercial

Type de questions

Réponses du client ou prospect




  • Arguments développés ou adaptés




Arguments avec la méthode CAP

SONCAS




  • Traitement des objections (nature des objections, techniques employées)




Objections du client ou prospect

Techniques de réfutation utilisées

Réponses du commercial


Ces tableaux ont pour objectif d’aider l’élève dans sa préparation à l’épreuve orale.
Support(s) utilisé(s)

  • Catalogue, documentation technique


Résultats obtenus

  • L’objectif a-t-il été atteint ?



Annexe 3 : Liste des documents à créer et matériel possibles pour l’épreuve E2


Liste des documents à créer pour préparer l’épreuve

et liste du matériel pour l’épreuve E2


Pour préparer l’épreuve, l’élève doit maitriser en amont les éléments suivants :


  • Un argumentaire sur chaque gamme de produits présentés à l’épreuve

  • Une présentation de l’entreprise (script de contact client)

  • Une liste des objections possibles et réponses possibles (intégrer les techniques de réponses aux objections) par fiche de négociation

  • Une fiche contact avec logo de l’entreprise et recherche des besoins (à créer ou à récupérer dans l’entreprise)



Remarque
L’élève devra absolument apprendre par cœur les argumentaires, les réponses aux objections avec les techniques, le script d’accueil du client et surtout la trame d’auto-analyse

Exemples d’éléments à présenter le jour de l’épreuve :


  • Un devis

  • Un bon de commande

  • Une fiche contact avec logo de l’entreprise et recherche des besoins

  • Un book sur l’entreprise (plaquette, convention, contrat et autres documents pertinents…)

  • Des échantillons

  • Une carte de visite

  • Un agenda

  • Un stylo

  • Une calculatrice

  • Une grille des tarifs

  • Matériel (en fonction du produit proposé)



Une tenue correcte est exigée lors de cette sous épreuve.
Annexe 5 : Document de cadrage jury et candidat


Baccalauréat Professionnel VENTE

ANNEXE .V1.

E2 (U2) : Négociation-Vente

DOCUMENT JURY / CADRE CLIENT

Ce document est réservé à la Commission d’interrogation, qui doit le compléter. Il lui permet de préciser le rôle et les attentes du client interprété par un des membres de la commission dans la simulation de la situation de négociation-vente.
Nom du candidat : Temps de préparation : 30 minutes


  • Type de client


 Client  Prospect


  • Informations sur le client


 Particulier

Nom :

PCS :

Situation familiale :

Revenus :

Autres informations :

 Professionnel

  • Utilisateur 

  • Prescripteur 

  • Distributeur 

Nom de l’entreprise :

Nom de la personne rencontrée :

Qualité :

Autres informations :

Mobiles d’achat


 Sécurité

 Orgueil

 Nouveauté

 Confort

 Argent

 Sympathie


Propositions d’objections



 Trésorerie  Pouvoir de décision

 Besoin inexistant  Période, saison

 Stock existant  Décision retardée

 Autre fournisseur en place  Place dans le linéaire

 Délai :

 Manque de cohérence avec l’image de l’entreprise

 Autres offres concurrentes  Autres (à préciser) :



Annexe 5 : Document de cadrage jury et candidat (suite)

Baccalauréat Professionnel VENTE

ANNEXE .V2.

E2 (U2) : Négociation-Vente
      1. Coefficient : 4

Temps de préparation : 30 minutes Durée de l’épreuve : 30 minutes maximum


1. Simulation15 minutes maximum

2. Entretien avec le jury : 15 minutes maximum

Académie de : Session :

Centre d’interrogation : Nom du candidat :
      1. DOCUMENT CANDIDAT

    1. CADRAGE DE LA SITUATION DE NÉGOCIATION - VENTE





  • Contexte de la situation de négociation - vente à partir du dossier « Produits - Entreprise - Marché »



  • Identification de l’entreprise :



  • Localisation géographique :



  • Clientèle :



  • Produits vendus :



  • Situation de négociation - vente



  • Contexte de la situation :



  • Type de client concerné :



  • Objectif commercial à atteindre :



Annexe 4 : Document de cadrage jury et candidat


BACCALAUREAT PROFESSIONNEL VENTE

Prospection - Négociation - Suivi de clientèle
E2 (U2) : Négociation - Vente / coefficient 4

Temps de préparation : 30 minutes

Durée : 40 Minutes maximum

Académie de :
Centre d’interrogation :
session :

Nom du candidat :

GRILLE D’ÉVALUATION E2 (U2) / Épreuve orale ponctuelle

Maîtrise des techniques de vente - Aptitude à mener une négociation
Phase .1. SIMULATION de Négociation - Vente

Durée : 20 Minutes maximum

…….

/
30 Pts

  • Aptitude à mettre en œuvre des techniques de négociation lors de la simulation de négociation vente

- -

-

+

+ +


- Prise en compte des déterminants de la négociation : le profil du client, le repérage des besoins, les caractéristiques des produits vendus, les objectifs de négociation


- Habileté à utiliser des techniques de vente liées à la présentation de l’offre, à l’argumentation, au traitement des objections, à la conclusion


- Mise en avant d’une démarche de négociation permettant d’atteindre les objectifs fixés


Phase .2. ENTRETIEN avec la commission

Durée : 20 Minutes maximum


…….

/

30 Pts


  • Pertinence et rigueur de l’analyse de la négociation

- -

-

+

+ +


- Repérage des points forts et des points faibles de la simulation de négociation vente


- Explicitation des attitudes et des techniques de vente mises en œuvre dans la simulation


- Justification de la cohérence de la démarche de négociation avec la situation donnée et avec la stratégie de l’entreprise

COMMUNICATION


…….

/

20 Pts


  • Qualité de la communication orale professionnelle dans une situation de négociation vente

- -

-

+

+ +


- Communication orale lors de la simulation


- Communication orale lors de l’entretien


- Aptitude à convaincre


APPRÉCIATIONS DE LA COMMISSION D’INTERROGATION

Points forts

Points faibles


Noms et Signatures des examinateurs :
Date :

Pénalisation :
Note : / 80
….. / 20

Pénalisation : - 20 points sur 80 par élément manquant (fiche ou partie entreprise) dans le dossier. La commission d’interrogation se réserve le droit de pénaliser le candidat dans une limite de 40 points sur 80, pour des situations non différenciées contenues dans le dossier qui lui est présenté.

NB : Joindre les documents de cadrage (jury et candidat) à la grille d’évaluation du candidat.
Note sur 20 arrondie au ½ point supérieur




Documents BAC PRO VENTE/Cahier des charges/Négociation-Vente/Epreuve E2/Septembre 2012

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